Kugle za mljevenje za kuglični mlin
Opis proizvoda:
Kuglični mlin je bitna oprema za daljnje mljevenje materijala nakon što je usitnjen.Nastavlja mljevenje minerala putem medija za mljevenje kako bi se postigla određena finoća kako bi se postigao bolji učinak mljevenja.Većina rudnika koristi kuglični mlin s preljevom.Mineral će postupno teći do kraja za pražnjenje rotacijom cilindra i kretanjem medija za mljevenje, te će se konačno preliti iz šupljeg rukavca kraja za pražnjenje.Stoga, u usporedbi s SAG mlinom, promjer kugličnog mlina, veličina čestica i veličina kugle su manji; brzina rada je relativno smanjena, a stopa punjenja veća.Kuglice za mljevenje uglavnom udaraju i melju minerale kaskadno i ne mogu se isprazniti osim ako kuglice ne dostignu određenu veličinu, što zahtijeva visoku otpornost na trošenje.Međutim, istrošene i deformirane kugle za mljevenje imaju nižu učinkovitost proizvodnje i zauzimaju stopu punjenja kugle.Ako kuglice još uvijek imaju veliku tvrdoću i ne mogu brzo nestati, ova situacija će uzrokovati rasipanje energije i povećati potrošnju.
Nakon detaljne rasprave i analize Goldpro New Materials Co., Ltd., s istraživanjem i analizom načela poništenja, radnih uvjeta i procesa toplinske obrade, Goldpro je razvio kuglu za mljevenje za kuglični mlin.Unutar efektivnog volumena, lopta je visoke tvrdoće i boljeg otpora na habanje, a tvrdoća je odgovarajuće smanjena na manjem promjeru, osiguravajući učinak mljevenja i efektivnu brzinu punjenja u mlinu za kugle, čime se poboljšava učinkovitost mljevenja, štedeći energiju i smanjenje stope trošenja.Praksa velikih inozemnih rudnika, Goldproove kuglice za mljevenje smanjile su stopu trošenja za 15% do 20%, a u potpunosti su ih odobrili čelnici rudnika i inženjeri.
Prednost proizvoda:
Kontrola kvalitete:
Strogo provoditi sustav ISO9001:2008 i uspostaviti dobar sustav upravljanja i kontrole proizvoda, sustav ispitivanja kvalitete proizvoda i sustav praćenja proizvoda.
S međunarodnom autoritativnom opremom za ispitivanje kvalitete, specifikacije ispitivanja kvalificirane su CNAS (Kineska nacionalna akreditacijska služba za ocjenu sukladnosti) sustavom certifikacije;
Standardi za testiranje u potpunosti su kalibrirani s laboratorijima SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) i Ude Santiago Chile (Sveučilište Santiago, Čile).
Tri "cijela" koncepta
Tri "cijela" koncepta uključuju:
Cjelokupno upravljanje kvalitetom, cjelokupno upravljanje kvalitetom procesa i cjelokupno sudjelovanje u upravljanju kvalitetom.
Cjelokupno upravljanje kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je utjelovljeno u svim aspektima.Upravljanje kvalitetom ne uključuje samo kvalitetu proizvoda, već također treba uzeti u obzir faktore kao što su cijena, vrijeme isporuke i usluga.Ovo je značajno cjelokupno upravljanje kvalitetom.
Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa:
Bez procesa nema rezultata.Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa zahtijeva od nas da se usredotočimo na svaki aspekt lanca vrijednosti kako bismo osigurali kvalitetne rezultate.
Cjelokupno sudjelovanje u upravljanju kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom odgovornost je svih.Svatko mora paziti na kvalitetu proizvoda, pronaći probleme iz vlastitog rada i poboljšati ih, preuzeti odgovornost za kvalitetu rada.
Koncept četiri "sve".
Koncept kvalitete četiri "sve" uključuje: sve za kupce, sve na temelju prevencije, sve govori s podacima, sve radi s PDCA ciklusom.
sve za kupce.Moramo posvetiti više pozornosti zahtjevima i standardima kupaca i prvo uspostaviti koncept kupca;
Sve se temelji na prevenciji.Od nas se traži da uspostavimo koncept usmjeren na prevenciju, spriječimo probleme prije nego što se pojave i eliminiramo problem u povojima;
Sve govori podacima.Trebali bismo brojati i analizirati podatke kako bismo ušli u korijene i pronašli bit problema;
Sve radi s PDCA ciklusom.Trebali bismo se stalno poboljšavati i koristiti sistemsko razmišljanje kako bismo postigli stalna poboljšanja.